El empleo en Zaragoza es nuestro trabajo
Este abogado de treinta y seis años es tercer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Zaragoza y delegado del área de Régimen Interior y Fomento. Precisamente, como concejal de Fomento le corresponde defender el proyecto para la creación del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial que se ubicará en la primera planta del Edificio del Cubo (en la Romareda).
Ana Bermúdez dirige el Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) desde hace un año. Desde su cargo, trabaja para fomentar el empleo en nuestra comunidad y reducir la temporalidad de los contratos laborales. A lo largo de todos estos doce meses, ha apoyado de forma muy decidida a jóvenes, mujeres, personas con discapacidad, colectivos con riesgo de exclusión y mayores de cuarenta años.
El pasado 1 de marzo UGT hizo público un documento sobre la contratación en Aragón a lo largo del año 2.000. Parece ser que los resultados de este estudio reflejan que, pese a que el número de contratos realizados ha aumentado, el crecimiento económico del pasado año no se ha visto traducido en una mejora de la calidad de la contratación. La temporalidad se ha disparado en nuestra comunidad autónoma ya que el 91% de los contratos realizados fueron temporales. Jesús Membrado, Secretario general de UGT Aragón, explica las posibles causas de este ascenso de la temporalidad y comenta otros temas de actualidad.
El INEM interviene en la creación del 30% de los contratos laborales que se generan en Aragón. Martín Diago es el Director del Instituto Nacional de Empleo en Aragón y sus tres áreas de actuación en nuestra Comunidad son: empleo, prestaciones y formación ocupacional
El Teniente de Alcalde de Participación Ciudadana y Vicepresidente del IMEFEZ, Antonio Becerril, la Directora Gerente del Instituto Aragonés de Empleo, Ana Bermúdez, la Directora Gerente de Formación Profesional y Educación Permanente, Mª Isabel López González, Concejala Delegada de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Zaragoza y Alfonso Gómez Gámez, Gerente de IMEFEZ, entregaron el pasado 21 de febrero los diplomas de diferentes programas formativos del IMEFEZ del año 2005.
El pasado 17 de marzo, en el Auditorio de Zaragoza, el Ayuntamiento de Zaragoza, a través del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Zaragoza (IMEFEZ), presentó su programa de Formación para el Empleo 2005. Una hora más tarde, y en la sala Mozart del mismo Auditorio, se entregaron los diplomas acreditativos a los alumnos que habían participado en las acciones formativas del IMEFEZ el pasado año 2004.
No es una ecuación matemática ni un paradigma de alquimia pero la suma de dos factores como son el trabajo y la familia da como resultado los cimientos sobre los que se sustenta la sociedad. La familia es el núcleo básico y el trabajo es el derecho al que los ciudadanos deben tener acceso. Ambos van unidos y es lógico y deseable que se quieran compaginar sendas parcelas.
El viernes 17 de diciembre tuvo lugar la clausura de la Escuela Taller “Duquesa de Híjar “en su segunda edición. El proyecto, gestionado y promovido por el Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Zaragoza (IMEFEZ) en colaboración con el INAEM, ha tenido una duración de dos años. Con anterioridad se desarrolló la Escuela Taller “Duquesa de Híjar I”, que comenzó la rehabilitación de la Hospedería de la Duquesa de Híjar, que ha sido continuado por la Escuela que acaba de ser clausurada.
Aunar la voluntad empresarial con el campo de la investigación es una buena propuesta que sirve para incrementar el desarrollo de una zona. En buena hora llegó la idea de pulir diferencias para que la gestión económica impulsase la evolución tecnológica que se produce a través de la innovación. Si además de compartir planteamientos, se hallan ubicados en un mismo espacio, la conexión es perfecta.
Hay momentos en la vida de las personas en que se apodera de ellas una sensación de permanente estancamiento en un lugar del que no saben cómo salir. Se hace difícil progresar y muchas de las expectativas soñadas se van alejando sin dejar el menor resquicio a la esperanza. El sentimiento de impotencia aflora al igual que la insatisfacción por una vida vacía. Fruto de esta necesidad de abandonar el hastío y optar por alcanzar sus ilusiones surge el coaching. Esta técnica permite con la colaboración de un entrenador personal (coach) acometer esos retos postergados.